10 خصائص للقائد الصالح
يجب أن يتمتع القائد الجيد بالنزاهة والوعي الذاتي والشجاعة والاحترام والتعاطف والامتنان. يجب أن يتعلموا رشيقة وأن يستعرضوا تأثيرهم أثناء التواصل والتفويض بشكل فعال. انظر كيف يمكن تعلم هذه الصفات القيادية الأساسية وتحسينها على جميع مستويات مؤسستك.
القادة يشكلون دولنا ومجتمعاتنا ومنظماتنا.
نحن بحاجة إلى قادة جيدين للمساعدة في توجيهنا واتخاذ القرارات الأساسية واسعة النطاق التي تحافظ على تقدم العالم.
عادة ما يكون مجتمعنا سريعًا في تحديد القائد السيئ ، ولكن كيف يمكنك تحديد القائد الجيد؟ ماذا يقول معظم الناس أنه قائد جيد؟
كيف تبدو القيادة الجيدة: 10 سمات أساسية للقيادة
استنادًا إلى عقود من البحث ، وجدنا أن أفضل القادة يمتلكون باستمرار صفات ومهارات أساسية معينة:
كيف تبدو القيادة الجيدة: 10 سمات أساسية للقيادة
- التكامل
- وفد
- الاتصالات
- الوعي الذاتي
- اِمتِنان
- رشاقة التعلم
- تأثير
- العطف
- شجاعة
- احترام
1. النزاهة
النزاهة هي سمة قيادة أساسية للفرد والمنظمة. إنه مهم بشكل خاص للمديرين التنفيذيين رفيعي المستوى الذين يرسمون مسار المؤسسة ويتخذون قرارات مهمة أخرى لا حصر لها. لقد وجد بحثنا أن النزاهة قد تكون في الواقع نقطة عمياء محتملة للمنظمات ، لذا تأكد من أن مؤسستك تعزز أهمية الصدق والنزاهة للقادة على مختلف المستويات.
2. التفويض
التفويض هو إحدى المسؤوليات الأساسية للقائد ، ولكن قد يكون من الصعب التفويض بشكل فعال. الهدف ليس فقط تحرير نفسك – إنه أيضًا لتمكين تقاريرك المباشرة من النمو ، وتسهيل العمل الجماعي ، وتوفير الاستقلالية ، وتؤدي إلى اتخاذ قرارات أفضل. يبني أفضل القادة الثقة في مكان العمل وفي فرقهم من خلال التفويض الفعال .
3. الاتصالات
تتشابك القيادة الفعالة والتواصل الفعال . أفضل القادة هم ماهرون في التواصل وقادرون على التواصل بعدة طرق ، من نقل المعلومات إلى إلهام الآخرين إلى تدريب التقارير المباشرة. ويجب أن تكون قادرًا على الاستماع إلى مجموعة واسعة من الأشخاص والتواصل معهم عبر الأدوار ، والمناطق الجغرافية ، والهويات الاجتماعية ، والمزيد. تؤثر جودة وفعالية الاتصال بين القادة عبر مؤسستك بشكل مباشر على نجاح استراتيجية عملك أيضًا. تعلم كيف يمكن أن يؤدي التواصل الفعال والمحادثات الأفضل إلى تحسين ثقافتك التنظيمية .
4. الوعي الذاتي
في حين أن هذه سمة أكثر تركيزًا على الداخل ، فإن الوعي الذاتي والتواضع أمران أساسيان للقيادة. كلما فهمت نفسك بشكل أفضل وأدركت نقاط قوتك وضعفك ، زادت فعاليتك كقائد. هل تعرف كيف ينظر إليك الآخرون أو كيف تظهر في العمل؟ خذ الوقت الكافي للتعرف على الجوانب الأربعة للوعي الذاتي وكيفية تقوية كل مكون .
5. الامتنان
يمكن أن يؤدي الشعور بالامتنان إلى زيادة احترام الذات وتقليل الاكتئاب والقلق والنوم بشكل أفضل. يمكن للامتنان أن يجعلك قائدًا أفضل. ومع ذلك ، فإن قلة من الناس يقولون “شكرًا” بانتظام في أماكن العمل ، على الرغم من أن معظم الناس يقولون إنهم على استعداد للعمل بجدية أكبر من أجل رئيس يقدر. يعرف أفضل القادة كيفية إظهار الامتنان في مكان العمل .
6. سرعة التعلم
سرعة التعلم هي القدرة على معرفة ما يجب القيام به عندما لا تعرف ماذا تفعل. إذا كنت “دراسة سريعة” أو كنت قادرًا على التفوق في ظروف غير مألوفة ، فقد تكون بالفعل تتعلم المرونة. ولكن يمكن لأي شخص تعزيز وزيادة سرعة التعلم من خلال الممارسة والخبرة والجهد . بعد كل شيء ، القادة العظماء هم حقا متعلمون رائعون.
7. التأثير
بالنسبة لبعض الناس ، يبدو “التأثير” وكأنه كلمة قذرة. لكن القدرة على إقناع الناس من خلال التكتيكات المؤثرة للنداءات المنطقية أو العاطفية أو التعاونية هي سمة مهمة للقادة الملهمين والفاعلين. التأثير مختلف تمامًا عن التلاعب ، ويجب أن يتم بشكل أصلي وشفاف. يتطلب ذكاءً عاطفيًا وثقة. تعرف على المزيد حول مدى فعالية التأثير في تغيير قواعد اللعبة .
8. التعاطف
يرتبط التعاطف مع الأداء الوظيفي وهو جزء مهم من الذكاء العاطفي وفعالية القيادة . إذا أظهرت قيادة أكثر شمولاً وسلوكيات تعاطفية تجاه تقاريرك المباشرة ، يُظهر بحثنا أنه من المرجح أن يُنظر إليك على الأرجح على أنك صاحب أداء أفضل من قبل رئيسك في العمل. بالإضافة إلى ذلك ، فإن التعاطف والإدماج ضروريان لتحسين ظروف مكان العمل لمن حولك.
9. الشجاعة
قد يكون من الصعب التحدث في العمل ، سواء كنت تريد التعبير عن فكرة جديدة ، أو تقديم ملاحظات لتقرير مباشر ، أو الإبلاغ عن قلق لشخص فوقك. هذا جزء من سبب كون الشجاعة سمة أساسية للقادة الجيدين. بدلاً من تجنب المشاكل أو السماح للصراعات بالتفاقم ، فإن امتلاك الشجاعة يمكّن القادة من تصعيد الأمور وتحريكها في الاتجاه الصحيح. إن مكان العمل الذي يتمتع بمستويات عالية من الأمان النفسي ومهارات المحادثة القوية عبر المؤسسة سيعزز ثقافة التدريب التي تدعم الشجاعة وقول الحقيقة .
10. الاحترام
تعتبر معاملة الناس باحترام على أساس يومي من أهم الأشياء التي يمكن للقائد القيام بها. سوف يخفف التوترات والصراعات ويخلق الثقة ويحسن الفعالية. إن خلق ثقافة الاحترام هو أكثر من مجرد عدم الاحترام. يمكن إظهار الاحترام بعدة طرق مختلفة ، ولكن غالبًا ما يبدأ بمجرد كونك مستمعًا جيدًا يسعى حقًا إلى فهم وجهات نظر الآخرين
