تعتبر علاقتك بمديرك من أهم العوامل التي تنبئ بسعادتك في العمل. لذلك عندما تفكر في وظيفة جديدة ، من المهم أن تعرف كيف ستتوافق مع رئيسك الجديد. قد يكون من الصعب تقييم ذلك في مقابلة عندما تعمل بجد لتوضيح سبب وجوب تعيينك لك . لكن من المهم تقييمها أيضًا. ما أنواع الأسئلة التي يجب أن تطرحها لفهم أسلوب إدارتها؟ هل يجب أن تحاول التحدث مع أشخاص آخرين تديرهم؟ هل هناك أعلام حمراء يجب أن تنتبه لها؟
ما يقوله الخبراء يقول جون ليس ، مؤلف كتاب ”
كيف تحصل على وظيفة تحبها”: “السبب الرئيسي الذي يجعل الناس يتركون الوظيفة هو إما بسبب عدم التوافق في الثقافة أو بسبب وجود رئيس يقودهم إلى الحائط” . لن تعرف أبدًا ما سيكون عليه العمل لدى رئيسك المحتمل حتى تحصل على الوظيفة – وفي بعض الحالات قد لا تقابل مديرك حتى يومك الأول – ولكن يجب عليك جمع أكبر قدر ممكن من المعلومات. ولا يقتصر الأمر على الانطباعات السلبية أو العلامات الحمراء التي يجب أن تكون على اطلاع عليها. يقول كلاوديو فرنانديز-أراوز ، أحد كبار المستشارين في شركة البحث التنفيذي العالمية Egon Zehnder ومؤلف كتاب “ليس كيف أو ماذا بل من “: “يجب أن تفهم الشخص كما هو”. يقول: “الفشل في إدراك أن شخصًا ما هو رئيس رائع هو خطأ مكلف للغاية ، وربما يكون أكثر تكلفة من الفشل في إدراك أن شخصًا ما هو رئيس سيء”. من الصعب العثور على وظائف رائعة – ومديرين. تابع القراءة للحصول على نصائح حول كيفية التمييز بين المديرين الجيدين والسيئين.
اعرف ما الذي تبحث عنه
الخطوة الأولى هي التفكير فيما تريده في رئيسك. وفقًا لفرنانديز-أراوز ، هناك ثلاثة شروط دنيا يجب الوفاء بها. هل هذا شخص نزيه يقدم لك وظيفة مستدامة ولديك شيء فريد تساهم به؟ قد تقضي أيضًا بعض الوقت في تصور نوع العلاقة التي تريدها. هل تبحث عن شخص يتراجع ويسمح لك بتشغيل عملك؟ أم أنك تأمل في شخص يمكن أن يكون مرشدًا مشاركًا؟ سيمنحك هذا بعض المعايير التي يمكنك على أساسها تقييم مديرك المحتمل عندما تكون في المقابلة.
ثق بغرائزك
من المهم أيضًا أن تسجل وصولك إلى نفسك طوال العملية. قد يؤدي التركيز على الحصول على الوظيفة إلى تشويش حكمك في بعض الأحيان. بعد كل خطوة ، اسأل نفسك عما إذا كانت هذه هي الوظيفة التي تريدها والمدير الذي تريد العمل من أجله. هل شعرت بشعور جيد من الشخص؟ هل هي شخص يمكنك تخيل الذهاب إليه مع المشاكل؟ أو أي شخص يمكن أن تجري معه محادثة صعبة؟ عندما تكون المخاطر كبيرة ، فمن الأفضل أن تثق بنفسك. يقول ليس: “عادةً ما يقول الناس شيئًا مثل ،” كان يجب أن أعرف “، لأن هناك تلك الأشياء الصغيرة التي تؤدي إلى الشعور الغريزي الذي غالبًا ما نتجاهله”. احترس من أدلة على الطريقة التي يعامل بها مديرك المحتمل. بالطبع ، ليس لديه سيطرة كاملة على العملية (من المحتمل أن يديرها قسم الموارد البشرية) ، لكن لاحظ كيف يتم التعامل معك كمرشح ،
اطرح أسئلة ، لكن تحرك برفق ،
يمكنك غالبًا التعرف على مديرك المحتمل من خلال طرح أسئلة استقصائية ، ولكن كن حذرًا في طريقة صياغتها. يقول ليس: “يقول الناس إن المقابلة عملية ذات اتجاهين”. “من الناحية العملية ، هذا لا يعمل بشكل جيد.” قد يسيء القائم بإجراء المقابلة تفسير أسئلة متعددة حول نهج إدارته على أنها عدم اهتمام بالوظيفة. يوافق فرنانديز-آراوز على ذلك بقوله: “ما لا يجب عليك فعله هو طرح أسئلة مباشرة ، مثل” أخبرني عن أسلوبك في القيادة “. لا يمكن أن يشير هذا فقط إلى التردد من جانبك ، ولكن من غير المحتمل أن تحصل على إجابة صادقة ، لأن القائم بإجراء المقابلة في وضع البيع. بدلاً من ذلك ، اطرح الأسئلة التي ستساعد مديرك المحتمل على تصور أنك تفعل فعلاًالعمل. “ماذا سأفعل على أساس يومي؟” “كيف سأتعلم؟” إن صياغة أسئلتك كما لو كان لديك الوظيفة بالفعل سيساعد مدير التوظيف على تكوين صورة ذهنية عنك في الوظيفة.
في نفس الوقت ، يمكنك مشاهدة كيف تستجيب. “ابحث عن استعدادها للانخراط في الحوار ، بدلاً من طرح أسئلة محددة مسبقًا” ، كما تقول فرنانديز أراوز. “فكر في الأمر مثل التمرين على جلسة عمل تعاونية مع رئيسك المستقبلي.” إذا كانت على استعداد للتواصل معك أثناء المقابلة ، فمن المحتمل أن تنخرط معك في علاقة عمل. بعد (وبعد ذلك فقط) بناء علاقة ، اطرح أسئلة من شأنها أن تثير توقعاتها للشخص الذي يشغل المنصب وأي سلبيات محتملة للوظيفة.
قم بأداء واجبك
من أعظم الأخطاء التي يمكن أن ترتكبها هي عدم القيام بأداء واجبك. لا تذهب إلى عمل وأنت مغمض العينين. “يمكن أن تكون صدمة للناس. يكتشفون أن الثقافة رسمية للغاية ، أو مضغوطة ، أو أن هناك الكثير من العزلة بالنسبة لذوقهم ، “يشرح ليز. “يجب أن تعرف ذلك قبل الالتزام.” استعد للمقابلة من خلال جمع أكبر قدر ممكن من المعلومات. “قد تجد معلومات ترفع الأعلام الحمراء ، أو معلومات حول اهتمامات المحاور ، والتي ستسمح لك بالتواصل مع الشخص الآخر” ، حسب قول فرنانديز-أراوز.
قم ببحث جوجل عن مديرك المحتمل. تحقق من ملفاته الشخصية على الإنترنت ، وكذلك ملفات الأشخاص الذين اعتادوا العمل معه. يقول فرنانديز أراوز: “يمكن أن تخبرك الملفات الشخصية على LinkedIn بالكثير عن اهتمامات الشخص وعلاقاته”. هل يميل الأشخاص تحت قيادته إلى مغادرة المنظمة بسرعة أم البقاء لفترة طويلة؟ يقول ليس: “إن معدلات الاحتفاظ المنخفضة ومعدلات الدوران المرتفعة مؤشر واضح على وجود مشاكل”. إذا وجدت أشخاصًا غادروا ، فحاول التواصل معهم واسألهم عن شعورك بالعمل لدى هذا المدير. ستندهش من عدد الأشخاص المستعدين للرد على الاستفسارات ومشاركة خبراتهم في العمل لدى المدير ، خاصةً إذا كانت لديهم تجربة إيجابية – أو سلبية – بشكل خاص.
قابل الزملاء
“لعل أفضل نهج هو أن تطلب التعرف على عدد قليل من زملائك المستقبليين” ، حسب قول فرنانديز-أراوز. تحدث مع الأشخاص الذين يشاركون نفس المدير واسألهم عن طبيعة العمل لديها – ما الذي يستمتعون به وما يجدون صعوبة في نفس الوقت. ومع ذلك ، لا تصر على ما هو مناسب. قد تكون هناك أسباب ، مثل السرية ، تمنع مثل هذه المحادثات.
بعد أن يُعرض عليك منصب ، اطلب قضاء نصف يوم مع الشركة وفريقك المستقبلي. يقول ليس: “الحديث عن ماهية العمل يجلب كميات هائلة من المعلومات العرضية”. من المرجح أن يراها مدير التوظيف علامة على الالتزام والتحفيز ، وستحصل على فرصة للتفاعل مع زملائك والتعرف على البيئة اليومية وكيف يؤثر رئيسك المحتمل عليها.
مبادئ يجب تذكرها
يفعل:
- انتبه إلى كيفية تعامل المدير معك طوال عملية المقابلة
- ابحث عن المدير ، وإذا أمكن ، ابحث عن موظفين سابقين لتسألهم عن وجهة نظرهم
- اطلب قضاء نصف يوم في المؤسسة حتى تتمكن من التفاعل مع زملائك المحتملين ورئيسك في العمل
لا:
- تجاهل حدسك تجاه المدير وأنت تمر بعملية المقابلة
- اطرح أسئلة مباشرة حول أسلوب القيادة – من غير المحتمل أن تحصل على إجابة صادقة ، وقد تشير إلى أنك لا تريد الوظيفة
- تجاهل البحث عن ملفات تعريف الوسائط الاجتماعية لرئيسك المحتمل
دراسة حالة رقم 1: لا تتجاهل العلامات الحمراء
في عام 2010 ، كان Joe Franzen يبحث عن وظيفة كمطور برمجيات. أجرى عدة مقابلات لشغل وظيفتين مختلفتين مع شركة رعاية صحية كبيرة. خلال مقابلة فردية ، لاحظ أن مديره المحتمل يقرأ من قائمة الأسئلة المكتوبة مسبقًا. “تطوير البرامج ليس سوى معيار. عندما يقرأ مديرك المحتمل من قائمة الأسئلة المعيارية ، فإنه يرسل إشارة إلى أن العمل سيُعامل بنفس الطريقة ، “قال جو. لاحقًا في عملية المقابلة ، لاحظ جو أيضًا أن المدير وأعضاء آخرين في اللجنة ، بما في ذلك العديد من الأشخاص الآخرين في أعلى التسلسل القيادي ، حاولوا تأكيد هيمنتهم عليه طوال المقابلة. طرح أعضاء اللجنة أسئلة بدأت بعبارة “عندما يتم إخبارك” أو “عندما يخبرك مديرك” ، مما أعطى جو الانطباع بأنه سيكون موردًا قابل للاستهلاك في أحسن الأحوال. “إنه دور إبداعي. هناك حاجة إلى هيكل ، لكنك لا تريد أن ينظر إليك باستخفاف “.
تولى Joe المنصب عندما تم عرضه وسرعان ما اكتشف أنه كان عليه أن يولي مزيدًا من الاهتمام لتلك العلامات الحمراء. اتضح أنه أحد أكثر المناصب الدنيوية التي شغلها على الإطلاق. قال: “لقد كان عملًا في حجيرة ، ولم أواجه أي تحد ، ولم أكن سعيدًا”.
قادته هذه التجربة إلى الاستقالة وإنشاء شركته الخاصة. الآن على الجانب الآخر من السياج ، يخلق جوًا مريحًا ومحادثة وينخرط في حوار ثنائي الاتجاه للتأكد من أن المرشحين يعرفون بالضبط نوع المدير الذي سيكون عليه.
دراسة حالة رقم 2: قم بأداء واجبك المدرسي
، كانت ستيفاني جونز (ليس اسمها الحقيقي) تبحث عن وظيفة جديدة بعد أن أمضت عامين خارج القوة العاملة لتكون مع مولودها الجديد. أرادت العمل في مجال جديد تمامًا بالنسبة لها: وسائل التواصل الاجتماعي. لم تكن تبحث لفترة طويلة عندما وجدت الفرصة المثالية مع شركة تسويق وطنية.
في نهاية مقابلتها الأولى ، شعرت بعدم الارتياح. على الرغم من أدائها الجيد ، إلا أن رئيسها المحتمل لم يرد على سؤال مهم. تقول ستيفاني: “عندما سألته عن الشخص السابق في المنصب ، كان يتستر على إجابته”. “لقد تجاهلت الأمر لأنه في اليوم التالي عُرضت علي مقابلة ثانية.”
ذهبت المقابلة الثانية دون أي علامات حمراء ، ولكن بعد ذلك قررت ستيفاني إجراء بعض الأبحاث. لقد بحثت عن موظفي الشركة باستخدام LinkedIn. بعد قليل من البحث ، لاحظت أن اثنين من الموظفين السابقين يقضيان فترات قصيرة في نفس القسم الذي كانت تأمل في العمل فيه. أرسلت ستيفاني رسائل إلى الثلاثة ، ورد أحدهم. تقول: “اتضح أن هذا المدير كان كابوسًا للعمل من أجله”. “على الرغم من أنه كان صعبًا على الجميع بشكل عام ، إلا أنه كان يميل إلى أن يكون أكثر قسوة على النساء من الرجال.”
عندما اتصل ممثل الشركة ليعرض عليها الوظيفة بعد أسبوع ، كان عليها أن ترفض. على الرغم من أنه كان قرارًا صعبًا ، إلا أنه أتى ثماره. “أقوم الآن بعمل عقد مع نفس الشركة. أنا أعمل مع الشركة منذ حوالي ثلاث سنوات حتى الآن ، وفي ذلك الوقت ، كان المنصب الذي تقدمت إليه في البداية قد تم إخلاءه وشغله مرة واحدة على الأقل في السنة “.
